Home / boeken / coaching / recensie totaalcoachen
|
|
Jan Huijbers & Peter Muprhy | 2007 Het is niet alleen belangrijk inzicht te krijgen in uw eigen functioneren, u zult ook uw sporters goed willen kennen. Hoe reageert hij op conflicten? Welke motoriek heeft hij en hoe stemt u uw trainingen daarop af? Bij wie voert u de spanning op en bij wie neemt u die weg? Totaalcoachen helpt coaches op weg. |
|
Recensie:
Een goed boek over coaching geeft geen lijstjes met wat je moet doen en geeft geen panklare oplossingen, een goed boek over coaching inspireert. De titel ‘Totaalcoachen’ doet anders vermoeden, maar dit boek geeft zeker geen totaal beeld op het coachvak. Het introduceert een relatief nieuwe kijk op coachen en inspireert coaches om sporters op een andere manier te benaderen. De kern? De coach leert elke dag van de sporter en helpt het individu zich te ontwikkelen.
Jan Huijbers is een gerespecteerd sportpsycholoog en is gespecialiseerd in concentratie. Peter Murphy is een voormalig volleybalbondscoach en werkt onder meer als prestatiemanager Topsport bij het NOC*NSF. Met dit boek proberen zij coaches te inspireren meer vanuit de sporter te coachen. Niet de coach zijn favoriete methode of visie staat centraal maar juist het talent van de sporter en zijn persoonlijkheid.
Totaalcoachen introduceert Action Type, een methode om de persoonlijkheid in te delen in zestien typologieën. Deze typologieën zijn niet nieuw, zij zijn eerder gebruikt door psychologen als Jung en het duo Myers-Briggs. Het nieuwe jasje dat Huijbers en Murphy er aan gegeven hebben maakt het echter een stuk interessanter voor sportcoaches. Er zijn aspecten aan de types toegevoegd die te maken hebben met motoriek van de sporter. Zo blijkt een bepaalde persoonlijkheid een relatie te hebben met een bepaalde motoriek. Dergelijke aspecten zijn interessant om als trainer of coach een voordeel uit te halen.
Via een eenvoudige test kan achterhaald worden welk Action Type een sporter heeft. Deze zijn opgedeeld in vier temperamenten; vaklui, wachters, rationalisten en idealisten. Elk van de vier temperamenten bestaat uit vier types, die uitgebreid beschreven worden. Denk aan aspecten als kernbehoeften, talenten, interactiestijl, aandachtsstijl en stressoren. Een leuk aspect van het boek is dat er per type ook enkele voorbeelden gegeven worden, al is het de vraag hoe betrouwbaar dit is.
In het tweede deel van het boek wordt het model toegepast in de coaching. Wat zijn precies motorische stijlen? Welk taalgebruik past bij welk type sporter? Hoe ga je om met de aandachtsstijl? Dergelijke vragen worden hier beantwoord. Een leuke toevoeging is het gebruik van lenzen. Door via een bepaalde lens naar het Action Type model te kijken kunnen er nieuwe inzichten verworven worden. Kijk je bijvoorbeeld door de teamlens, dan kan je vaststellen of er een evenwichtig team samengesteld is qua persoonlijkheid. Met de interactiestijllens kan iets gezegd worden over hoe de communicatie binnen het team zal verlopen. Het geheel van mogelijkheden hierbinnen is heel groot.
Het boek introduceert een manier van coachen die in het bedrijfsleven al langer wordt toegepast, maar die nieuw is voor de sport. Dit is de kracht van het boek, maar wellicht ook de zwakte. Het model is zo uitgebreid, dat het nog niet toepasbaar is. Het boek inspireert en de coach kan met het basisidee aan de slag. De coach die het echter geheel wil toepassen zal veel verder moeten onderzoeken of cursussen volgen. Er komen zoveel aspecten aan bod dat 272 pagina’s nog onvoldoende zijn om in detail te gaan. Voor een coach die echter wat meer met de psyche van de sporter wil doen is ‘Totaalcoachen’ in ieder geval een aanrader. Het boek brengt je op nieuwe ideeën zonder voorschrijvend te zijn. Het boek boeit van de inleiding door Louis van Gaal tot de checklisten aan het einde van het boek. Ook is het een feest van herkenbaarheid. Je herkent je eigen persoonlijkheid en deze van mensen om je heen. Leuk om mee aan de slag te gaan en verder in te verdiepen. Zoals Peter Murphy het zelf zegt: “De sporter is de universiteit en de coach is de student”. Uitgeleerd ben je als coach nooit!
|
Managementboek.nl |