HR Sport
Home / boeken / managementboeken
Managementboeken
| Businessmodellen | ||
 |
Dirk Houtgraaf & Marleen Bekkers | 2010 Het zijn turbulente tijden. Grote bedrijven zijn naarstig op zoek naar nieuwe en alternatieve manieren om binnen bestaande markten winstgevend te blijven. Kleine organisaties vragen zich af hoe ze kunnen inspelen op de veranderingen in hun omgeving. Als je je niet voorbereidt op mogelijke koerswijzigingen, word je vandaag of morgen geconfronteerd met concurrenten die dat wel doen. Je kunt dus maar beter proactief verkennen wat de mogelijkheden zijn binnen je eigen businessmodel. |
|
| Business model generatie | ||
 |
Alexander Osterwalder & Yves Pigneur | 2010 Hoe kunt u oude, gedateerde business modellen onderzoeken, ter discussie stellen en transformeren? Hoe kunt u visionaire ideeën omvormen tot het-speelveld-veranderende businessmodellen die het establishment uitdagen - of verjongen als uzelf die gevestigde orde bent. Dit boek geeft de antwoorden. Bent u werkzaam binnen bijvoorbeeld een sportvereniging of fitnesscentrum, bedenk dan dat jullie het ook helemaal anders kunnen doen. Ga mee op reis buiten de bestaande kaders. |
|
| Connect! | ||
|
|
Menno Lanting | 2010
Hoe kan ik zelf sociale netwerken gebruiken? Welke nieuwe business modellen ontstaan er dankzij de nieuwe media? Op welke manier behouden we als organisatie aansluiting met de jonge, sociale netwerkgeneratie, ook wel digital natives genoemd? Sportbedrijven, maar ook andere sportorganisaties, kunnen een ontmoetingsplek worden voor connecties en creativiteit, maar dat gaat niet vanzelf. Juist sport is een sociaal verband waar deze invloeden een sterke rol spelen. Daarom is 'Connect!' een must voor iedere leider, manager of professional, ook binnen de sportwereld! |
|
| De blauwe oceaan | ||
 |
W. Chan Kim & Renée Mauborgne | 2006 Bedrijven hebben altijd groei gezocht in concurrentievoordeel, meer marktaandeel en/of differentiatie. In de toekomst zullen volgens Chan Kim en Renée Mauborgne deze en andere aspecten van concurrentiestrategie geen winstgroei meer opleveren. De auteurs beargumenteren dat concurrentiestrijd alleen nog maar leidt tot een bloedige rode oceaan van rivalen die als haaien vechten voor de creatie of ontdekking van nieuwe, onontgonnen marktgebieden: blauwe oceanen. 'De blauwe oceaan' is gebaseerd op analyse van 150 grote en kleine bedrijven die een strategische waarde-innovatie realiseerden. Welke blauwe oceanen kennen wij binnen de sportindustrie?
|
|
| Handboek Communities | ||
 |
Erwin Blom | 2009 Wie op internet een rol van betekenis wil spelen, stelt het publiek centraal. Het deelnemen aan communities en social media is voor steeds grotere groepen mensen een dagelijks terugkerend fenomeen. Bloggen, hyven en twitteren zijn werkwoorden geworden. Sportbedrijven, verenigingen, bonden en overheidsinstellingen zien nog lang niet altijd het enorme potentieel van online communities en de positieve effecten die ze met het creëren van een community kunnen bereiken. |
|
| Hoe LinkedIn nu ECHT gebruiken | ||
|
|
Jan Vermeiren | 2009 Een netwerk waarop u kan terugvallen of verder bouwen, is altijd onontbeerlijk. Het internet heeft nieuwe mogelijkheden gebracht en de website bij uitstek op professioneel vlak om dat te ondersteunen is LinkedIn. Nederland is koploper binnen LinkedIn en de sport loopt voorop in gebruik. Neem bijvoorbeeld de Olympisch Plan 2028 groep, waar inhoudelijk gediscussieerd wordt en die al echt invloedrijk begint te worden. Dit boek neemt u mee binnen LinkedIn en maakt duidelijk waar de kracht van dit medium ligt. |
|
